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這是策馬從綠一篇為您精心撰寫的深度軟文，以「馬會CEO」為核心視角，天下探討其背後的揭秘家柏買波技巧領導力、願景以及香港賽馬會對這座城市的馬會深遠意義。

part 1:

在香港，應願景茵場有一種聲音，傳到全巔能讓這座城市的奇與球慈脈搏隨之共振。那不是策馬從綠中環金融街的喧囂，也不是天下旺角街頭的叫賣，而是揭秘家柏每逢週三晚與週日午後，綠茵場上雷鳴般的馬會蹄聲，以及數萬名觀眾屏息以待的應願景茵場凝視。在這個將傳統與現代、傳到全巔激情與數據完美融合的奇與球慈機構背後，有一位掌舵人，策馬從綠他不僅僅是在管理一場場賽馬，更是在經營一個關乎香港命運的龐大生態係統。

他，就是香港賽馬會行政總裁（CEO）——應家柏（Winfried Engelbrecht-Bresges）。

提到「馬會CEO」這個職位，很多人腦海中浮現的是一個權威、神秘且運籌帷幄的買波技巧形象。事實也確是如此。應家柏自2007年接掌帥印以來，他所帶領的馬會，早已超越了單純的賽馬組織，演變成為一個結合了國際體育品牌、全球最大慈善機構之一以及香港最大單一納稅人的巨型引擎。

應家柏的辦公室窗外，或許能俯瞰到跑馬地或沙田賽馬場的壯闊景象。對於他來說，每一匹馬的起步、每一場賽事的賠率、每一個慈善項目的落實，都是他棋盤上的關鍵一環。他身上有一種典型德國人的嚴謹，卻又完美融入了香港這座城市靈活應變的基因。他常說，馬會的成功不在於我們贏了多少場比賽，而在於我們為社會創造了多少價值。

在應家柏的領導下，香港賽馬會建立了一個全球獨有的「綜合營運模式」。這種模式將賽馬、會員俱樂部、博彩及慈善緊密結合，形成了一個不斷循環的正麵能量場。當大眾在投注站或手機app下注時，他們參與的不僅僅是一場概率的遊戲，更是在為香港的未來添磚加瓦。

每一分盈餘，在扣除稅項後，都會回流到社會，支持從教育、醫療到長者福利的各個領域。這種「取之社會，用之社會」的理念，正是應家柏多年來不懈推廣的核心。

要維持這個引擎的運轉，CEO的眼光必須超越賽場的終點線。應家柏最為人稱道的戰略之一，就是「賽馬全球化」。在他的推動下，香港的賽馬水準從原本的地域性賽事，一躍成為世界頂尖水準。如今，全球最頂尖的賽駒與騎師都以在浪琴香港國際賽事（HKIR）中奪冠為榮。

這不僅提升了香港的國際地位，更通過「全球匯合彩池」（World Pool），讓香港成為了世界賽馬的博彩技術中心。這是一場技術與心智的博弈，而應家柏正是那位精確計算每一個變量的戰略家。

領導一個擁有超過兩萬五千名員工的機構，挑戰從來不隻在於技術層麵。應家柏深知，馬會的靈魂在於其品牌信譽。在紛擾的時代中，如何保持馬會作為香港「穩定器」的角色？這需要極強的定力與對細節的極致追求。他對賽事公平性的執著近乎瘋狂，從化驗室的藥檢技術到賽事監管體係，他都要求達到全球最高標準。

因為他知道，一旦失去了誠信，這個百年基業就會瞬間瓦解。

在社交場合或公眾活動中，應家柏總是展現出溫文爾雅且極具感召力的一麵。他會與練馬師探討馬匹狀態，也會在慈善活動中與受益群體親切互動。這種親和力並非演技，而是源於他對馬匹、對體育、對這座城市深沉的熱愛。他不僅僅是一個執行官，他更像是一位文化的守望者，守護著香港獨有的馬場文化，並賦予其全新的現代價值。

當夜幕降臨，跑馬地的燈光亮起，成千上萬的市民聚在一起，享受這份獨特的城市娛樂時，應家柏可能正坐在看臺的某個角落，靜靜觀察著一切。他眼中的不僅僅是賽事的勝負，更是這座城市的活力與未來。

part 2:

如果說 Part 1 展示的是應家柏作為馬會CEO在戰略與管理上的廣度，那麼 Part 2 則要深入探討他對技術創新與社會責任的深度佈局，以及他如何帶領馬會跨越跨境發展的新裏程碑。

在科技日新月異的今天，任何老牌機構若不轉型，終將麵臨淘汰。應家柏作為CEO，對「數碼化」有著異於常人的前瞻性。他深知，要吸引年輕一代走入馬場，或者在數字空間與馬會互動，單靠傳統的「贏錢」心理是遠遠不夠的。他推動了馬會全方位的數碼轉型，從人工智能輔助的賽馬分析，到流暢的行動投注體驗，再到利用大數據優化客戶服務。

馬會不再僅僅是一個體育博彩機構，更像是一家頂尖的FinTech公司。應家柏曾開玩笑說，我們是在用科技守護傳統。

而最能體現他宏大願景的，莫過於廣州從化馬場的建立。這是一個大膽且具開創性的舉措。在應家柏的堅持與推動下，從化馬場成為了內地首個獲國際認可的「大體育場館」等級的賽馬訓練中心。這不僅解決了香港沙田馬場空間不足的問題，更為粵港澳大灣區的賽馬產業鏈鋪平了道路。

這一步棋，展現了CEO在政治、經濟與體育三方博弈中的高超手腕。他成功地將香港的專業經驗與內地的土地資源相對接，創造了一個雙贏的局麵。

當然，身為馬會CEO，應家柏最沉重的職責，同時也是最令他自豪的，莫過於馬會作為「慈善領航者」的角色。香港賽馬會慈善信託基金是全球十大慈善捐助機構之一，這並非浪得虛名。在應家柏的任期內，馬會的慈善方向變得更加主動且具針對性。他不再隻是「開支票」，而是要求團隊主動挖掘社會痛點，並提出係統性的解決方案。

無論是應對人口老齡化的長者支援計劃，還是為青年人提供機會的創新教育項目，應家柏都要求見到實質性的「社會影響力」。他常說，慈善不是施捨，而是投資，是對社會資本的投資。在疫情期間，馬會反應之迅速令人側目，從支援弱勢社群的物資發放到資助受創嚴重的非牟利組織，CEO的決策力在危機中得到了完美的體現。

這種「急社會之所急」的態度，讓馬會在香港市民心中的地位愈發不可替代。

而在個人層麵上，應家柏對馬匹的熱愛是純粹的。他本身就是一位優秀的馬術運動員，這種對生靈的敬畏與熱情，貫穿在他所有的管理邏輯中。他極力提倡馬匹福利，確保每一匹退役賽駒都能得到妥善的照顧，這在國際賽馬界贏得了極高的讚譽。他認為，賽馬的尊嚴與人類的進步是並行的。

作為一個在香港生活多年的德國人，應家柏已經成為了這座城市的一部分。他理解香港人的堅韌、靈活與對卓越的追求。在他的帶領下，馬會CEO這個頭銜，不再隻是一個職位，而是一份承諾——對香港未來的承諾。他用實踐證明，一個傳統的博彩機構，可以進化成一個引領科技前沿、支撐社會公益、連接國際視野的現代典範。

當我們再次看見馬場上奔騰的身影，感受那種震撼人心的生命力時，我們也會想起這位在幕後精心策劃、冷靜指揮的舵手。應家柏帶給馬會的，不隻是業績的攀升，更是一種對卓越永無止境的追求精神。在未來的歲月裡，無論環境如何變遷，這位馬會CEO所奠定的根基，將繼續引領著香港，向著更加輝煌的終點線衝刺。

這，就是應家柏的故事，一個關於馬、關於人、關於這座傳奇城市的精彩篇章。